在煤矿机电*工作中，确保*管理质量和加强设备管理是非常重要的。首先，煤矿管理者要提高对机电设备在煤矿生产中的认识，意识到机电设备管理不善、电气设备失爆、保护装置不完善等问题可能导致事故发生，并认识到机电事故的严重性。其次，要加强*管理制度的建设和*措施的落实，制定*管理制度和操作规程，明确责任，并建立一套考核机制。此外，要严格按照煤矿*规程和其他相关标准进行*质量标准化建设，确保机电设备的完好和*运行。
另外，加强设备管理也是确保煤矿机电*的重要措施。合理选用和精心维护设备是关键，要根据矿井类型和生产特点来选择设备，并要有产品合格证和煤矿矿用*标志。而且，要严格按照操作规程和设备维护保养制度进行操作、维护保养，确保设备始终保持良好的运转状态。另外，对于*性能差、缺乏*保护装置的设备，以及严重老化、*性能差的设备，要坚决淘汰，不得采购和使用不符合质量标准的设备和零部件。
此外，强化*技术培训，提高职工队伍素质也是保障煤矿机电*的重要举措。对从事设备安装、运行和维护的从业人员，要进行岗位技能培训，并开展*技术培训。通过培训，使他们具备相关操作资格证书和特种作业人员上岗证，并且能够理解设备的结构、原理、性能，能够正确使用、维护、检查并排除设备故障。此外，要加强职业道德建设，提高工人的*生产意识和责任感。
综上所述，要做好煤矿机电*工作，需要从多个方面着手。首先，要加强*管理质量，提高*管理水平；其次，要加强设备管理，不断提高*装备水平；*，要强化*技术培训，提高职工队伍素质。只有在这些方面的工作都扎实开展，才能实现煤矿机电*的*和综合治理目标。*，关于西藏自治区昌都工程机械价格是否实惠的问题，需要进一步的数据分析和比较，文章未提到。
